"Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo"

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sábado, 31 de diciembre de 2011

Simulacro de Claustro


    En este simulacro de claustro, se dividió la clase en dos grupos: simuladores y observadores.

    Dentro de los simuladores había muchos roles que se asignaron de forma arbitraria: Director, Jefe de Estudios, profesores de diferentes cursos y materias, especialistas…

    Expondré aquí mi guía de observación en la que se resuelven mis conclusiones acerca de esta experiencia:
  • Explicación del objetivo principal del Claustro por parte del Equipo Directivo: Aprobar un proyecto de innovación “Aprender para emprender"
  • Grado inicial de aceptación de la propuesta por parte de los miembros del Claustro: La propuesta fue aceptada por todo el claustro sin ninguna objeción. Si en esta fase del claustro hubiese habido discrepancia de opiniones, nos tendríamos que haber detenido en este punto hasta lograr un acuerdo; como no fue así, la reunión continuó sin problemas.
  • Propuestas de organización que se realizan para afrontar el trabajo en sesiones posteriores. Modalidades de trabajo en equipo propuestas.
    • Organización por ciclos y especialidades (reuniones de ciclo cada 15 días)
    • Elección de un coordinador de proyecto.
    • Fijar objetivos.
  • Acuerdos tomados. Nivel de concreción y fórmulas de seguimiento posterior.
    • Puesta en común mediante una plataforma (Google Docs).
    • Lluvia de ideas virtuales para el próximo claustro.
    • Evaluación inicial mediante un sistema de indicadores.
  • Grado de interacción entre los miembros del grupo durante la sesión: En un principio la comunicación era muy escasa reduciéndose a dos o tres miembros del grupo, cuando la reunión fue progresando aumentó la interacción entre los miembros, volviéndose así más rica y fluida y aumentando el interés también del resto de los miembros.
  • La tarea encomendada se ha realizado de forma satisfactoria y completa: Sí, aunque en un principio parecía que no se iba a conseguir nada por la escasa interacción voluntaria de los miembros, finalmente se aportaron ideas muy interesantes que contribuyeron a una puesta en común de todo el Claustro.
  • Aspectos positivos y mejorables: como aspecto positivo señalo la buena comunicación y el respeto que hubo entre los miembros en relación a ideas y turnos de palabra; y como aspectos mejorables puntualizo la falta de colaboración y aportación de algunos miembros, así como su falta de decisión e interacción.


    En conclusión, valoro esta experiencia muy positivamente pues da la oportunidad de “ponerse en situación” y por consiguiente de entender problemas consecuentes de estas situaciones y buscar soluciones a ellos. También es una técnica muy acertada para practicar habilidades sociales y por supuesto para entender la dinámica de un claustro de profesores. Evidentemente, es la mejor forma de llevar a la práctica los contenidos teóricos aprendidos en clase.

martes, 27 de diciembre de 2011

Claustro. Definición del enfoque curricular

    La composición y competencias del Claustro de Profesores fueron tratadas en un artículo anterior (Órganos de Gobierno en los Centros Públicos de día 25 de Diciembre) por ello nos centraremos en este artículo en las funciones que, según establece la LOE, inlufyen en el currículo.

    Las competencias del claustro que atañen al currículo son las siguientes:
  • Formular al equipo directivo y al Consejo Escolar propuestas para la elaboración de los proyectos del centro y de la programación general anual.
  • Aprobar y evaluar la concreción del currículo y todos los aspectos educativos de los proyectos y de la programación general anual.

    Por lo tanto el claustro se encargará de aprobar y evaluar, no de elaborar. Aunque si puede formular propuestas.

    En cuanto a la innovación metodológica, al claustro le corresponde según la LOE:
  • Promover iniciativas en el ámbito de la experimentación y de la investigación pedagógica y en la formación del profesorado del centro.

En el artículo siguiente, hablaré sobre innovación metodológica en las escuelas.



Bibliografía:
Ley Orgánica 2/2006, de 3 de Mayo, de Educación.